政府采购制度,是加强预算绩效管理、完善宏观经济调控的重要手段。江苏监管局认真落实“过紧日子”要求，坚持把钱用在刀刃上，严格执行国家政府采购法律法规及政策制度规定，主动担负起采购人主体责任，规范履行采购程序，发挥采购政策引导作用，节约效果明显，最大限度发挥了资金使用效益。

　　一是加强政策学习，提高业务能力。组织相关人员积极参加各类政府采购业务培训，提高政策水平、理论水平及专业能力，增强法治意识和政策业务能力。 

　　二是明确岗位责任，有效防控风险。按照“分岗设权、内部牵制、责任明确”的要求，明确岗位职责，建立健全内部决策机制，实现采购需求制定与内部审核、合同签订与验收等岗位相分离。 

　　三是严肃预算要求，严格计划管理。按照“无预算不采购，无计划不实施”原则，编细编实政府采购预算，所有采购需求必须申报采购预算，实施采购必须以批复下达的采购计划为依据。 

　　四是深化执行分析，推动提质增效。认真结合年度政府采购工作实际，围绕政府采购预算编制执行、从项目构成、采购规模、采购方式、采购品目、供货主体等方面，深入开展执行分析，有针对性改进提升政府采购管理工作。