为进一步提升增发国债资金监管效能，财政部江苏监管局精准施策，着力写好监管“后半篇文章”，切实推动监管发现问题整改，形成“发现问题、督促整改、处理问责、优化管理”相统一的监管闭环。

　　一、压实责任，强化内部分工协作。一是专题会议，按月督导。每月初局办公会上，局领导专门听取各处室汇报增发国债监管工作，重点关注整改落实情况。二是定岗定责，责任到人。将全省项目按地区和行业分工到具体岗位人员，与各地区国债项目联络人点对点对接，传达整改要求，督促相关单位立行立改，并建立长效机制。三是建立台账，定期销账。安排专人建立整改台账，及时梳理问题整改情况，定期召开各处室监管例会，落实整改工作责任，确保问题无遗漏、整改无死角。 

　　二、上下结合，建立联合联动机制。一是组建小组联合监管。与江苏省财政厅、水利厅、住建厅等省级主管部门开展联合监管，发挥部门专长，精准定位问题，举一反三推动系统化整改。二是召开联席会议联动督导。联合省财政厅、发改委、省级主管部门共同召开全省推进会，定期共享监管信息，确定整改目标，商讨整改方法，共同推进整改落实。三是联合通报提升成效。全面总结增发国债资金监管情况，向地方财政、发改和业务主管部门通报监管发现的重大问题和整改情况，切实推动项目规范实施和国债资金高效使用。 

　　三、精准施策，推动整改落地见效。坚持问题导向，对发现问题进行深度剖析，找准问题根源，分类制定切实可行的整改措施。一是资金分配下达方面，如资金未及时分配下达、未及时足额安排本级政府分担的资金等问题，督促地方财政部门加快分配流程，同时向人大汇报调整当年预算。二是资金拨付方面，如超进度拨付、违反国库集中支付制度等问题，督促财政部门立即收回资金，同时完善管理制度，加强日常资金监控。三是资金使用方面，如合同条款支付比例过低、拖欠工程款、扩大资金使用范围等，督促项目单位及时签订补充协议，及时将超范围使用资金缴回国库等。四是项目建设方面，如未批先建、项目进度迟缓等，督促相关单位及时整改，通过组织召开会议、电话协调沟通等方式推动解决项目实施过程中的难点堵点。